4月11日下午，“安徽路桥集团内训”正式开课，首期课程由公司党委书记、董事长盛明宏主讲，主题为《工程项目管理》。公司中层及以上管理人员和项目经理在8楼会议室参加，所属各单位、各项目部其他管理人员通过视频会议系统在线听课。

盛明宏结合公司管理实际和自身工作经验，围绕项目管理这一主线，从“项目管理概述”、“公司项目管理现状”、“项目管理实践探讨”三个方面入手，对项目管理定义特征、发展历程、知识体系、行业现状等内容作了深入浅出的讲解，并指出当前公司项目现场管理和项目经理面临的主要问题，系统阐释了策划、工期、成本、风险、信息化工作对项目管理的意义和重要作用，还就如何做好项目管理分享了自身的感悟和见解。

在授课中，盛明宏指出，在当前施工企业竞争加剧、项目管理压力增大的环境下，只有做到低成本竞争、高品质管理，合理解决项目管理中“责、权、利相匹配”问题，才能提高公司项目管理水平，实现企业可持续发展。他强调，项目经理作为项目的主要负责人，地位重要、责任重大，必须始终把公司利益摆在首位，强化落实项目管理主体责任，着力提升项目管理三大知识、八项能力，团结带领项目团队，完成项目管理目标，实现企业、业主、社会三方共赢局面。

据了解，“安徽路桥集团内训”是公司2020年教育培训计划的重要组成部分，旨在分享管理经验、提升管理能力、拓宽管理视野、培育管理团队，以上率下营造良好学习氛围，打造具有企业特色的教育培训品牌。在接下来的时间中，公司领导班子将陆续授课，为员工讲授企业文化、财务管理、成本管理、招投标管理、物资管理等各类课程。