为保证锦绣大道项目整体施工质量，提高现场技术人员技术能力水平，强化项目部人员质量意识，3月28日，锦绣大道项目部全体人员在项目部会议室开展了第一次技术质量内训会，一分公司党总支书记代杰及项目管理部人员参加会议。

内训会上，一分公司项目管理部人员及项目部领导班子成员结合自身经验对现场施工质量控制要点进行剖析，要求项目全体技术人员加强对图纸规范的理解，加强自身学习，增强理论知识：一要重视测量技术，不仅仅是测量仪器的操作，更需要掌握测量数据的计算；二要建立首件工程认可制，立足于“预防为主、先导试点”的原则，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施，预防和纠正后续施工可能产生的各种质量问题；三是要建立各类施工台账，通过台账的建立使工程成本、质量、进度得到有效控制；四是要加强“三检”过程控制管理，使每道工序质量都能掌握在预控当中。

随后，代书记对项目部从进场到目前的工作进行了肯定，同时也指出了施工过程中存在的不足，并指出锦绣大道作为公司着力打造的品牌项目，一定要抓好现场质量，面对紧张的施工工期，要迎难而上，树立起具有公司特色的品牌形象。