新起点，新征程。4月13日，安徽路桥集团第一分公司2018年职工大会在肥胜利召开。一分公司共计58位职工参加会议。此次职工大会，一分公司创新了组织方式，从会议通知到会议签到完全使用钉钉APP软件，紧跟公司信息化步伐，依靠信息化手段助推职工大会顺利召开。

这次大会的主要任务是贯彻新思想，学习新理念，认真总结分公司17年各项工作，理清思路，研判当前形势，找准分公司发展方向，明确本年度工作思路和年度任务，动员分公司广大职工，凝心聚力、砥砺前行，携手共创一分公司美好发展局面。

大会审议通过了一分公司《总经理报告》，形成了《安徽路桥集团第一分公司2018年职工大会决议》，签订了一分公司所属各项目《2018年度项目管理目标责任书》及所属各党支部《2018年度党建目标责任书》。公司党委委员、董事、副总经理欧阳志宜、公司党委委员、纪委书记、工会主席王胜利到会指导，并发表讲话。

会上一分公司党总支委员、总经理李文兵作了题为《立足新起点  开创新局面  为全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告从“抓党建，学思想、选班子，建制度、勤巡查，强管控、送温暖，做活动”四个方面系统回顾了公司2017年各项工作，深入分析了当前面临的形势，并部署了2018年一分公司五项重点任务：一是立足新起点，着力健全各项管理体系；二是抓住新机遇，着力开拓市场完善体系；三是聚焦主业务，着力夯实管理提高质量；四是增强凝聚力，着力共建共享美好家园；五是贯彻新思想，着力推动党建纵深发展。

报告要求一分公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照集团及公司的年度工作会议的决策部署，立足分公司新起点，以完善组织架构为基础，以增强经营业绩为目的，以强化项目管控为抓手，以标准化、信息化建设为方法，依托公司市政特级资质，逐步构建分公司市场开发、生产管理、利润创造三大核心职能，推进项目生产管理、合同履约、成本控制等核心能力建设，着力打造一批精品工程、放心工程，努力构建分公司大市政品牌形象，开创分公司新局面，为公司实现“安徽建工第一梯队、安徽省一流交通建设企业”的发展目标而添砖加瓦，贡献力量。

一分公司党总支副书记、工会主席汪永奇做了题为《凝心聚力谋发展  扬帆起航正当时  携手共创安徽路桥集团一分公司美好未来》的讲话。他指出，2018年是贯彻党的十九大的开局之年，是集团公司整体上市的开局之年，也是公司各项改革落地实施的开局之年，更是一分公司的开局之年。一分公司正处于重要战略机遇期，也是扬帆起航的关键时期，要想行稳致远，一要强党建，把牢企业发展方向，为分公司扬帆起航提供思想和组织保证；二要育人才，巩固企业发展后劲，发挥企业人的作用，专注分公司人才队伍建设，加大人才培养；三要厚文化，形成企业发展合力，打造具有市政特色的文化品牌，发挥文化引领作用，助推一分公司不断前行，做大做强。他要求一分公司全体职工搭乘十九大东风，以建工集团整体上市为契机，紧跟公司改革的步伐，扬帆起航、锐意进取、埋头苦干，为完成分公司年度目标任务而努力奋斗，携手共创安徽路桥集团一分公司美好未来。

王胜利书记首先对一分公司职工大会的召开表示热烈祝贺，对一分公司2017年取得的成绩给予充分肯定，并对一分公司此次职工大会给予高度认可。他指出一分公司总经理报告中多次提到新时代、新开局等字眼，一分公司当前正处于新起点，新开局，扬帆起航正当时，此次职工大会开的很及时、很有必要。王书记就一分公司发展提出五点意见，一是加强企业民主管理工作，切实保障职工知情权、参与权、监督权；二是要通过倒排时间表等方式自我加压，完善分公司机关组织架构及人员到岗安排，促进分公司各项工作逐步走向正轨。三是以信息化、标准化为方法，加强项目管理及项目文化建设；四是加强项目廉洁文化教育及警示教育；五是要求广大职工加强对公司规章管理制度、职业技能的学习，提高执行能力，办事效率。

欧阳志宜副总经理表示完全同意王书记的讲话，并作出进一步要求。他指出，一方面要肯定公司及一分公司17年所取得的各项成绩，树立不断做大做强的信念；另一方面也要直面一分公司当前发展问题，为此他提出四点意见：一是清醒认识一分公司资源现状，合理制定战略规划；二是细化公司各项目标任务，落实目标责任状，自我加压，提高执行力。三是重视人才，加强一分公司人才队伍的建设、培养；四是依托公司信息化、标准化平台，逐渐转变管理方式。

最后，汪永奇同志号召一分公司广大干部职工，认真学习总经理李文兵同志所作的总经理工作报告，更要深刻领会欧阳总和王书记的讲话，采取有力措施，做好贯彻落实工作，把广大干部职工的思想和行动统一到大会确定的目标任务上来，为全面完成2018年的各项目标任务而努力奋斗。