5月20日下午，公司召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动暨“合规管理建设年”工作动员部署会。建工控股党委委员、副总经理、路桥集团党委书记、董事长盛明宏出席会议，公司领导班子成员参加会议。会议由党委副书记干戈主持。

会上，党委副书记、总经理欧阳志宜宣读公司《合规倡议书》，倡导广大员工爱岗敬业，遵规守纪，诚实守信，发挥法治合规作用，筑牢依法合规底线，不断加强公司合规管理水平和风险防范能力。

盛明宏指出，在公司开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动是彰显国企使命担当的必然要求，是应对复杂外部环境的重要举措，是强化引领保障作用的有力抓手。所属各单位党组织要提高政治站位，切实增强开展好专项行动的思想自觉和行动自觉。一要“全面清底”存在问题，瞄准薄弱环节，以系统性强有力的举措，开展“地毯式”排查，建立问题及整改落实情况“总台账”，明确时间、任务，对账整改销号，确保见底清零。二要“全面整改”存在问题，保持政治定力，落细落实整改措施，压紧压实整改责任，严明严肃整改纪律，确保各类问题改彻底、改到位。三要“全面规范”公司管理，要立足标本兼治，狠抓制度建设和制度执行。要提升治理效能，进一步强化合规管理意识，凝聚工作合力，着力构建大监督工作格局。

盛明宏指出，合规管理作为今年一项重点工作，各单位各部门要提高对合规管理工作重要性认识，形成上下联动的工作机制，立足公司实际，确保“合规管理建设年”各项工作落实落地。一是要聚焦合规管理重点领域，扎实开展“合规管理建设年”活动，坚持围绕公司改革发展，创新合规管理工作的机制和方法。二是要加快建立健全合规管理工作体系，树立合规管理意识，形成合规管理工作“三道防线”。三是将合规管理建设工作与“三个全面”专项行动结合起来，与公司中心工作和重点任务结合起来，提升各单位各领域风险管控能力，提高公司整体抗风险能力。

干戈就围绕落实本次会议精神提出，要提高政治站位，强化责任担当，明确时间节点，注重统筹推进；要强化组织协调，凝聚工作合力，迅速传达到各个层级，做到全覆盖；要确保取得实效，以自我革命精神，纵深推进专项行动和“合规管理建设年”工作，为公司高质量发展提供坚强保障。

公司机关各部门主要负责人、所属单位班子成员及相关部门负责人分别在主分会场参会。