为提升一线技术人员专业技术能力，强化企业人才队伍建设，3月27日，公司在包公大道项目部召开工程技术岗位培训研讨会。公司党委书记、董事长盛明宏出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理欧阳志宜等公司相关领导及相关部门人员参加会议。会议由公司党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持。

本次会议围绕技术人员岗前培训、总工程师岗位能力提升、师带徒制度执行与优化、工程技术岗位资格认证持续优化等工作的开展，进行研讨与交流。

盛明宏指出，技术培训是一项基础性工作，是提高技术人员岗位胜任力的有效手段。项目技术人员的业务水平与工作技能的提升，需注重制度创新，明确技术培训责任主体。一方面，要将师带徒活动与技术干部成长成才有机结合，鼓励各级领导班子勇挑大梁，严抓岗前培训；另一方面，要简化岗位资格认证流程，注重员工在工作过程中的实操能力培养，发挥总工在资格认证工作中的核心作用。

盛明宏强调，下一步，工程技术岗位培训工作，一是要建立健全工程技术人员教育培训体系，促进工程管理水平提升；二是要落实技术人员培训培养总工负责制，确保技术人员培训工作下沉至项目部；三是要强化导师队伍建设，进一步明确导师责任与义务，要阶段性开展师带徒活动的考核、评价；四是要扩大知识管理活动参与面，动员广大技术干部积极参与到培训课程开发、岗位操作手册编制等工作中来，持续优化人才培训培养体系，共同助力公司知识资产的沉淀和传承。