4月8日至9日，公司党委书记、董事长盛明宏先后赴四分公司明巢高速合肥段03标、二分公司芜黄高速、牛岭水库等项目检查指导项目建设情况，公司副总经理江仲明、二分公司总经理张立兵、四分公司党总支书记代声庆等参加。

在明巢高速合肥段03标项目，盛明宏一行深入现场，详细察看了夏阁枢纽钢箱梁、现浇梁、梁场拌合站、路基等工点的施工进度、质量控制、安全环保等情况，对项目部目前施工进度给予了充分的肯定。在芜黄高速项目和泾县牛岭水库项目，盛明宏一行踏勘了项目全线，详细了解G318分离立交、施家冲大桥、官田冲大桥等控制性工程施工进展情况，对二分公司项目管理、属地经营等工作给予了充分肯定，要求芜黄路基03标紧紧围绕业主下达的节点目标任务，千方百计加快工程进度，确保4月底实现半幅贯通；芜黄路面02标加大水稳料的储备，为后续水稳路面摊铺施工做好准备；牛岭水库项目加强项目策划和管理，精心组织施工。

调研期间，盛明宏分别在明巢高速合肥段03标项目部和牛岭水库项目部召开座谈会，与一线员工座谈交流。对项目生产工作，盛明宏要求：一是要抢抓施工进度，结合总体工期计划，合理组织，按照工期目标完成施工任务；二是要加强安全管理意识，重点关注危大工程、关键节点施工工序，保证现场施工安全；三是要加强成本管控意识，定期进行成本核算，掌握盈亏点，逐步完善成本管理体系；四是要做好队伍的服务和管控，加强项目团队的管理水平，提高总体协调水平。五是加强项目人才培养和员工关怀，做好人才选育管用工作，提升员工本领、发挥员工特长、提升员工价值。