12月24号上午，建工股份党委副书记、建工控股党委工作部部长徐文联赴路桥集团五分公司党支部工作联系点调研。

徐文联查看了分公司办公区、党员活动室、宣传展板以及公司首届职工摄影大赛获奖作品，对摄影作品展现出一线员工爱岗敬业、积极向上的精神风貌表示肯定。在随后召开的座谈会上，徐文联认真听取了五分公司党支部建设、生产经营情况汇报，对分公司党支部成立以来的阶段性工作成绩给予肯定。就做好下步工作，他强调，一是加强宣传教育，凝聚发展共识。要加强政治理论、党的路线方针政策、党章党规党纪等学习宣传，当前尤其要做好党的十九届五中全会精神学习宣传贯彻，深刻领会全会的精神实质和核心要义，进一步统一思想、凝聚共识、激发热情，扎实苦干，在“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”中展现更大作为。二是谋划发展规划，确定目标任务。要系统总结“十三五”发展经验，立足本单位实际，坚持对标对表、开门问策，锻长板，补短板，强弱项，统筹谋划战略定位、目标任务，市场布局、商业模式、内部管理、风险防范等，制定具有前瞻性、系统性、指导性的发展规划。三是加强党建工作，促进深度融合。坚持党的领导，加强党的建设，发挥党组织作用，促进党建和发展的深度融合。贯彻落实上级决策部署，坚持守土尽责，提高执行力，在“放管服”上深入探索，提高管理效率；在科学决策上，贯彻好“民主集中制”；加强党员教育管理监督，把组织、宣传、凝聚、服务职工工作落到实处，以高质量党建促进高质量发展。四是注重人才培养，打造优秀团队。坚持选人用人标准，营造干事创业环境，创造学习成长条件，在人才“引、育、管、用”上下功夫，扩大人才增量、优化人才存量，打造一支勤于学习、善于思考、敢于实践、勇于创新的高素质专业化干部和人才队伍。五是加强市场开拓，强化全面管理。进一步解放思想，以市场为导向，主动适应新商业模式，推动传统产业优化升级。要夯实基础管理，强化专业管理，完善综合管理，以项目管理为落脚点，形成系统完备的管理体系。强化安全发展意识，提高风险防范化解能力，确保企业安全健康发展。

路桥集团党委书记、董事长盛明宏，党委委员、纪委书记王胜利及五分公司在肥人员参加调研。