11月13日上午，公司领导盛明宏、欧阳志宜、王胜利、江仲明一行前往滨湖科学城玉龙路项目调研项目生产情况，并与项目管理人员座谈交流。一分公司党总支书记常乃坤等参与调研。

公司领导一行深入方兴大道施工现场，实地调研的施工现状和进度情况。在项目部会议室，公司领导听取项目生产计划、前期施工难点等工作的汇报，结合调研实际对项目管理提出了三点要求：一是要强化节点意识。在保证安全文明施工的前提下，利用好当前的晴好天气，对项目实施的时间表和路线图进行再梳理、再细化，倒排工期，挂图作战，集中资源和力量，压实工作责任，保质保量按时完成年度目标。二是要科学控制成本。提前做好策划，过程中做好优化，尤其要加强材料控制，做到有计划、有重点、有核算。三是要将公司文化融入到生产的过程中，树立团结奋进蓬勃发展的企业形象，积极推进“321”人才梯队建设，形成人才培养良性发展机制。