5月14日，公司党委书记、董事长盛明宏赴黄千高速安徽段02标调研项目生产工作。四分公司总经理洪杰、党总支书记朱大俊及相关人员参加调研。

盛明宏一行查看了项目全线，并对照项目设计图纸，详细了解隧道和桥梁位置，听取项目负责人施工初步方案的介绍，就关键性工程施工提出意见。在调研中，盛明宏指出，黄千高速安徽段02标体量大，桥隧比重高，技术复杂，安全质量至关重要。他强调，公司要组织开展技术攻关，优化施工方案，保障施工安全和质量；同时要保护施工区域的生态环境，实现经济效益和环保效益双丰收。

在项目部临时驻地，盛明宏主持召开座谈会，听取分公司和项目部工作汇报。就下一步工作，他要求，一是开展好项目策划。要统筹考虑、提前策划，提高策划的科学性、实用性和针对性，做到项目管理有的放矢。二是使用好信息系统。要加强项目管理信息化运用，尽快完成结构物分解工作，夯实成本管理基础。三是选择好劳务队伍。要认真考察劳务队伍，分类、分批有序招标，防范劳务分包风险。四是组织好项目团队。要加强技术人员培养，以干促学、边干边学，通过项目实施培育一支高效、团结的管理团队。