3月19日，公司党委书记、董事长盛明宏先后前往明巢高速（滁州段）03标、滁天高速04标项目调研疫情防控和复工复产情况。公司党委委员、副总经理陈莘，总工程师王家林陪同调研。

在明巢高速（滁州段）03标，盛明宏一行查看了项目驻地建设，并深入施工现场实地勘察挖方段地质情况，与项目部管理人员交流施工管理要点工作，要求项目部发挥公司内部资源协同优势，利用检测公司先进设备，科学分析项目地质情况，测算土石比例，把管理难点转化为管理亮点。

下午，盛明宏一行赶赴滁天高速04标，实地查看碎石加工厂、混凝土拌合站、沥青拌合站建设进展情况，要求项目部进一步增强紧迫感，缩短场站建设周期，结合项目施工特点，抓住石料加工这个关键点，积极谋划二次经营。

调研中，盛明宏先后在两个项目部主持调研座谈会，听取项目部疫情防控和复工复产工作汇报。盛明宏对两个项目当前各项工作给予充分肯定，对下一阶段工作，他要求：一要认真贯彻落实上级决策部署，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误，精心组织，科学安排，尽快实现满工满产。二要加强材料管理工作。成本管理是项目成败的关键，材料管理是成本管理的核心。要运用好物料通软件，严把物资材料进出口关，定期开展盘点核算，自始至终把成本控制好。三要深入推进信息化工作。要切实担负起岗位职责，发挥一线员工“情报员”、“通讯兵”作用，严把信息“输入关”，提高信息化数据真实性和准确性。四要加强基层党支部建设。进一步提高政治站位，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，紧盯“关键少数”，强化关键岗位人员的廉洁从业意识。