10月15日上午，建工控股党委委员、股份公司总经理许克顺莅临公司调研前三季度经济运行情况。股份公司副总经理孙学军、财务总监徐亮，股份公司市场经营部、工程管理部、财务部、投资管理部相关同志陪同调研。公司领导班子相关成员参加调研座谈会。

许克顺听取了公司市场经营、生产管理、财务资源等情况的汇报。对于下一阶段工作，许克顺要求，一是抓好市场经营。要把省内市场作为开发重点，积极探索新业态、新模式，省外市场做到“有所为有所不为”；要紧抓长三角一体化、长江大保护等战略机遇，提前布局，抢占发展先机；要紧跟集团公司“西进”战略，依托在建项目，深入开拓西藏、新疆等地市场。二是加强生产管理。要结合去“两化”工作，牢固树立为一线项目服务意识，提高工作效率；要开展好劳动竞赛，抢进度、保工期、稳预期、促提升，以竞赛促生产。三是强化内部合作。要树立大局意识，始终以集团整体利益为重，加强内部沟通交流；要开展好各市场经营工作组工作，各司其职，重点发挥牵头单位牵头作用。四是提高政治站位。要把主题教育成果转化成干事创业的强大动力，坚持求真务实抓落实，全力完成本年度各项任务指标；要加快推进巡视整改工作，以巡视整改为契机，提高公司整体管理水平。

调研座谈会上，股份公司副总经理孙学军、财务总监徐亮分别就材料调差、PPP项目管理、债权回收、降低资产负债率等工作提出指导意见。