8月2日下午，公司于8楼会议室召开月度例会，回顾总结7月工作完成情况，研究梳理相关重点工作。公司党委书记、董事长任杰出席会议，党委委员、副总经理卢军球主持会议。

会议传达学习建工控股党委主题教育领导小组办公室工作推进会议精神，安排部署公司下一阶段主题教育工作。会议听取了机关各部门、各子分公司7月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及8月份工作计划的汇报。会议还通报了公司所属四项目在项目管理方面存在的典型问题。

围绕主题教育，任杰强调，广大党员干部要坚持目标导向和问题导向相统一,把主题教育作为丰富自身、检视自我的“有力武器”,体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来，开展好“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实”和“六破六立”大讨论，充分发挥党员的先锋模范作用，大力发扬大庆“铁人精神”，做到“在岗一分钟,尽责六十秒”。

结合当前存在的问题，任杰安排部署下阶段重点工作，并提出五点要求：一是树牢发展信心，拿出具体举措。客观看待宏观形势，坚定发展信心，抢抓发展机遇，勇于创新突破，大胆迎接挑战，积极拓宽业务领域，加快转型发展。二是坚定不移强抓基础管理工作。要正视当前基础管理存在的薄弱环节，扎实练好基本功，努力解决企业发展与人才储备之间的矛盾，促进基础管理再提升；三是坚定不移强抓合法合规管理。刻不容缓加强合规管理，严格贯彻落实集团和公司的各项规章制度，全面系统堵漏洞补短板强弱项。四是坚定不移强抓环保、安全、质量工作。牢固树立“质量是根本”意识，进一步强化思想自觉、政治自觉和行动自觉，压实责任、严格监管、强化措施，扎实做好环保、安全、质量各项工作。五是做好新员工入职培养工作。针对2023年新入职大学毕业生，所属各单位要做到“思想上引导好、学习上培养好、生活上关心好、情感上关爱好”，帮助新员工快速融入企业，更好更快地完成学生与职场角色的转换，全方位多维度提升精神素养和能力水平。

公司在肥领导班子成员、各子分公司党政主要负责人、机关各部门正副职、在肥项目经理参加会议。