2月19-20日，正值元宵佳节，公司党委书记、董事长盛明宏赴利辛县PPP项目进行座谈和实地调研，并对项目部员工送去新年的问候和节日的祝福。公司党委委员、纪委书记王胜利，办公室、纪检监察室、审计核算部、工程管理部、总工办等相关部门人员陪同调研。一分公司领导班子参加座谈。   

调研中，盛董事长一行详细了解利辛PPP项目当前开展情况、19年施工计划及当前施工所面临的困难，实地走访了利辛PPP项目建设路网，包括8条改建道路和28条新建道路，足迹覆盖了整个利辛县城。

座谈会上，盛董事长询问了项目全体员工尤其是新进员的工作、生活状况、学习情况，认真了解员工所关注的问题，让项目全体员工深刻感受到公司领导对一线员工的重视和关怀。盛董事长结合建工集团和路桥集团近年的发展情况、公司在发展过程中的重点举措及员工普遍关心的薪酬与晋升渠道等进行重点宣讲。宣讲过程中，董事长通过一组组数据、一个个管理亮点、一幕幕细小的变化，深刻描述了集团和公司近几年来的喜人成就及发展情况，大大提升了员工的自豪感，增强了员工的向心力和凝聚力。

公司党委委员、纪委书记王胜利结合本次调研，对分公司及项目部提出要求，一要真正将党建与项目生产充分结合起来，以党建促生产，严格遵守基层党组织标准化建设的七个方面，切实做好“三号联创”工作，将利辛PPP项目打造成展示公司项目水平的一个窗口；二要加强对人才的培养，将一分公司“512”人才培养计划细化，落到实处；三是希分公司党支部监督项目部抓好前期巡察工作的整改问题。

座谈会上，结合项目管理提升和项目部对公司制度宣贯的进一步需求，工程管理部就项目生产管理过程中的新要求进行了培训，内容涵盖了项目策划、生产、进度、分包、物资、成本、合同及收尾各个方面；总工办就项目信息化推行的重要意义、信息化系统的逻辑关联、填报要点及填报过程中存在的主要问题进行了深入讲解。

面对面交流答疑解惑，送培训上门现场指导。项目调研座谈工作既加深了公司对一线情况的了解，也让项目员工对公司的管理制度有了更清晰的理解，项目员工们表示获得了一次管理提升。