为全面落实安徽建工集团战略部署，提升安徽建工建设投资集团核心竞争力，为公司加速从建筑承包商转型升级为“投融建运”服务商提供智力支持和人才储备，公司于5月21日、22日举办投资业务专题培训班。

培训班邀请到基础设施类投资领域具有丰富实战经验的专家，通过理论结合案例的形式，围绕“投资类项目策划管理”、“投资项目全周期风险防控”、“安建资本投资类项目实践”三个主题，以投融资项目全流程操作实务为重点，聚焦行业热点和前沿动态，运用丰富的案例分析，促进学员迅速聚焦主题，形成授课老师与参培学员间的有效互动。

公司党委书记、董事长任杰在开班仪式上致辞，他指出，本次投资业务培训是围绕投资经营发展目标进一步统一思想、凝聚共识、提升能力、开拓创新的重要管理举措。针对本次培训，任杰提出四点要求：一是要正确认识此次投资业务培训开展的重要意义，切实提高参加学习的自觉性。全体学员要珍惜把握学习机会，以端正的态度、饱满的热情认真学习领会业务知识，夯实自身能力素养，做到学有所得，学有所获，学有所悟，争取学有所成；二是要注重理论与实际相结合，将学习成果充分运用到工作实践中去。结合工作实际学，要从项目可投性、可融性、可控性三个方面充分论证投资项目的可行性，学以致用，提升投资质量，助推公司的投融资工作再上新台阶；三是要瞄准新赛道，探索新模式，释放公司投资类业务的发展新动能。整合多渠道的投资合作伙伴和金融资源，巩固传统投资业务，尝试新型投资业务，推进市场开发取得实实在在的效果；四是要注重基础管理，不断完善管理理念和管理方法，着力提高公司投资管理水平。持续健全投资业务管控体系，加强投资业务各主体之间的协同联动，为建成行业一流的建设投资集团贡献更大力量。

公司领导班子成员、公司机关部门负责人、所属各单位党政负责人和投资经营分管领导、投资经营从业人员等近80人参加培训。参训学员表示，本次培训为大家武装头脑、淬炼能力、提升格局、打开眼界提供了难得的学习机会，后续将以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的紧迫感，从政策中找信息，从信息中找市场，从市场中找项目。

建设投资集团将继续紧随市场变化的步伐，继续通过培训和探索，不断提高应对市场发展的前瞻性，进一步发挥好企业投资优势和管理能力，努力锻造“投融建运”一体化企业领域“攻城锤”，为安徽建工集团打造中国建筑企业排头兵再立新功。