为加深员工对公司规章制度的理解，提高工作执行力，保障各项工作制度化、规范化开展，六分公司于2023年5月13日~14日在分公司会议室组织开展公司制度培训。培训采用线下+线上相结合的方式，分公司机关及所属项目领导班子、关键部门负责人近30人在参加现场培训。

培训邀请到公司物资部、工程部、财务部、总工办、安全环保部、成本部等业务部门的同志开展授课，内容涵盖物资设备管理、招投标、税务策划、技术质量管理、安全环保管理、合同成本管理等六大方面。通过制度介绍、案例解析等方式，围绕项目管理过程中存在的问题进行分析，深刻阐述制度的出台的背景、意义和执行过程中的注意事项，对制度在执行层面出现的问题给与现场解答，培训内容具有很强的针对性和实用性。

此次培训旨在督促分公司员工将公司管理制度落实到日常工作中，培养员工遵章守制、按流程办事的工作习惯，提高工作效率。培训结束后，现场开展了满意度调查和测试考核，培训取得了预期的效果。

下一步，分公司还将有规划、有重点、有层次地组织开展相关培训，促进分公司各项管理水平和管理能力再提升。