为落实好在全党大兴调查研究的重大部署，切实以调查研究解难题、破瓶颈，提升项目施工管理质效，3月29日上午，公司党委书记、董事长任杰先后赴G312合六路（南岗镇-侯店路）、G312合六路（新桥大道-侯店路）及G312快速化改造项目调研指导。公司党委委员、副总经理江仲明，安建交建公司、三分公司主要负责人等参加调研。

 在G312合肥段两项目施工现场，任杰一行实地查看施工进展情况，听取了项目负责人关于项目建设进度、质量管理、安全施工等方面的汇报，并在G312合六路（新桥大道-侯店路）项目会议室召开座谈会。

 座谈会上，任杰强调，G312合六路两项目是合肥市重点局的大型市政项目，公司上下高度重视，交建公司、项目部及各劳务队伍要通力合作，全力以赴将这两个项目做好，打造好路桥集团精诚至上、履约担当的良好企业形象。就项目管理，任杰提出具体要求：一是加强现场安全文明施工管理，时刻绷紧安全这根弦。要实行网格化管理，做好现场安全防范工作和文明环保施工，确保施工现场安全整洁有序。二是加强施工过程中质量管控，严把生产质量关。要深刻汲取教训，把过程管控作为抓工程质量的主线，把好材料关、工艺关、隐蔽工程关，确保施工质量。三是加强青年人才培养工作，强化人才梯队建设。要加大青年员工培养力度，注重青年员工能力提升，善于压担子,给青年员工提供充足的锻炼与发展的机会,以挖掘其潜力,帮助他们创造更大的成绩。四是加强成本的过程管控，持续推进项目精细化管理。深挖降本增效潜能，强化风险防控，进一步提升项目经济效益。五是加强项目进度管控，全力以赴推进项目建设。要勇于创新，开拓思路，通过优化施工方案等方式，想方设法加快施工进度，确保各节点目标按时保质保量完成。

 在G312快速化改造项目施工现场，任杰实地查看了项目两侧辅路、人行道、绿化、机电等附属工程建设现状，详细了解目前生产进度、剩余工程、质量安全环保等施工情况，并在项目部会议室听取工作汇报，同基层员工展开亲切交流。

 任杰指出，项目部要以六安市创建全国文明城市为契机，高质量推进工程建设，紧抓现场安全环保文明施工，打造安全环保文明示范工地，树立良好的企业形象。就项目下一步工作开展，任杰提出具体要求：一是认真学习安徽建工集团二届三次职代会暨2023年工作会议精神与公司三届一次职代会精神，切实将会议精神与当前实际工作紧密结合起来，认真履行好岗位职责，继续保持奋发有为的精神状态，共同助推企业高质量发展；二是加强对施工现场安全环保管理，针对路边深基坑防护做好安全管理方案，细化完善各项安全管理措施，确保施工安全；三是强化成本管控工作，以加强成本管控为抓手，精抓细做、落细落实，不断提高项目管理水平，实现项目降本增效；四是抓紧时间对剩余工程量进行梳理分解，制定详细的施工计划表，加快项目对上对接结算工作，争取早日完成项目绩效兑现；五是项目员工要加强自身学习，增加知识技能储备，及时进行有效补充，提高业务能力水平，更好履行岗位职责。