近日，交通智造公司组织召开2023年运营策划会暨项目验收会。安徽建工集团、安徽路桥集团、安徽安装相关领导和部门负责人以及外部专家共20余人参加会议，会议由交通智造公司总经理朱小军主持。

交通智造公司先后汇报了基地项目建设情况及运营策划方案，外部专家及相关部门针对基地建设和运营策划都提出了意见建议，会上就部分意见建议也进行了现场答复。

会议指出，基地整体建设的投资、质量、进度符合预期，生产线布局合理。为高质量投产试运营，重点做好以下各项工作：一是要提高标准做好内部预验收工作，各单体、厂房、附属要全面体检，确保竣工验收合格；二是要统筹考虑钢结构生产加工、制造、运输、安装全过程安全管理，实行专人专岗，严守安全红线；三是要重点加强设备管理，尤其是特种设备验收、年检等各项手续要齐全，确保设备规范化运行。

会议要求，交通智造公司要转型传统管理模式，建立“工厂思维”，谋划特殊工艺评定。一是要加快钢结构资质办理，积极开拓内、外部经营业务，统筹好项目成本管控，规避资金风险；二是要加快信息化搭建，细化工作流程，完善制度建设，健全体制机制；三是要加强专业技术人员培养，打造专属团队，建立院校长期合作机制。

此次会议，既是为交通智造公司基地项目正式竣工验收做好准备，也是为交通智造公司投产试运营提前布局谋划。下一步，交通智造公司将结合会议提出的意见建议进行逐一讨论，排计划，列措施，整方案，确保各项工作高质量高效率推进。