1月31日下午，二分公司组织召开节后复工复产部署会，二分公司领导班子、各项目负责人、机关各部门负责人参加。

会上，各项目负责人汇报了2023年工作计划、项目部人员、设备到场情况、复工安全检查及收尾项目工作等进展情况。分公司领导班子针对各自分管领域提出了相应要求。

会议就2023年分公司生产经营、安全质量、物资管理等工作进行了部署。二分公司党总支书记刘峰要求：各项目要围绕2023年重点工作认真分析项目重难点及存在的问题，有目的、有针对性开展工作；项目部要召开员工思想教育会，规范项目劳动纪律，增强员工廉洁自律意识，抓在日常，严在经常；各项目要提高风险防范意识，做实做细诚信分包商风险排查工作；加强项目企业文化建设，严格落实公司视觉识别系统。

二分公司总经理张立兵强调：一是工作思路调整到位。各项目要快速调整工作状态,要做到人到岗,心到位；二是目标责任分解到位。要切实增强工作的责任感和紧迫感，认真对照年度目标任务，切实推进落实；三是施工过程管控到位。从严、从实、从细抓安全,紧盯项目施工各个工作环节，确保工程质量管控到位 。