为增强“质量为本、规范施工”意识，有效防控项目质量风险，切实提高工程质量水平，9月，五分公司所属项目积极以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为主题，开展“质量月”系列活动。

加大质量宣传，弘扬质量为本

9月1日至9月8日，分公司所属各项目先后举行“质量月”启动仪式。项目负责人号召员工认真落实上级党组织、公司关于质量工作的决策部署及要求，开展项目班子讲质量环节，进一步明确各级质量管理责任和工作内容，结合项目实际情况安排质量管控重点工作。同时，各项目通过条幅、标语等方式广泛开展宣传活动，切实提高全员质量意识，为项目质量管理营造浓厚氛围。

狠抓人员培训，提高全员意识

9月8日至9月15日，技术质量管理领导小组赴所属各项目，通过开展质量专题教育会等各种形式的质量培训活动，广泛宣传和普及质量知识，推广项目质量管理方法，提高全员质量安全意识，不断增强项目质量管理水平。过程中，五分公司总工程师罗权结合自身经验，分享了预制梁板施工、湿接缝施工、水稳底基层摊铺作业、沥青面层摊铺作业等方面的质量管控要点及质量通病防止措施。

开展专项检查，提升管理水平

进入9月份以来，各项目领导班子结合“大排查、大起底、大整改”质量专项行动成果，开展“质量月”专项检查。检查组一行深入各项目施工现场、拌和站等地，对施工方案清单、质量技术方案、施工技术交底等内业资料仔细翻阅，对项目梁场、下部结构、土方、涵洞等工程部位的外观质量等详细检查，并针对查出的问题与各项目进行深入沟通交流，积极查找原因，认真梳理反馈，以促进项目质量工作持续改进，切实把质量风险控制在初始阶段，攻克质量通病，不断提升质量管理水平。

当前正处于大抓生产的黄金季节，五分公司将继续高标准落实“质量月”活动，强化底线思维，严格规范操作，确保高质量生产，不断提高质量月活动成效，有效推动工程质量建设和管理水平再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。