为贯彻落实质量强国战略，牢固树立质量第一意识，全面提升项目质量管理水平，2022年9月6日，安徽路桥集团六分公司以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题组织召开“质量月”活动动员大会。六分公司党支部副书记、总经理洪本安主持会议。

会议伊始，项目管理部宣贯《安徽路桥集团六分公司2022年“质量月”活动实施方案》，明确活动指导思想、主题、时间、组织机构、安排、要求，围绕质量宣传活动、质量制度学习、质量案例教育、质量专项检查、质量通病提升治理、QC专题培训、课题成果总结七大板块布置任务。同时，项目管理部还结合国内外典型质量事故案例对活动实施阶段的具体要求进行了详细部署，并重点针对“问题解决型QC课题”的活动程序展开详细的讲解，以促进各项目高效开展QC课题攻关活动，确保将此次质量月活动推深做实，取得实效。

会议最后，分公司总经理洪本安对分公司质量工作提出了五点要求：一是充分发挥领导带头作用，全面部署质量月活动。二是建立健全质量管理体系，严格落实“三检”、技术交底等制度，牢固夯实质量基础。三是层层压实质量责任，不断提高质量意识，营造人人管质量的浓厚氛围。四是加大质量巡查力度，强化工序质量验收，狠抓专项方案执行及质量过程管理。五是积极探索应用“四新”技术，推动质量变革，实现降本增效。

本次会议以“现场+视频”形式召开，项目管理部和各项目部的项目经理、总工、工程部人员参加了此次会议。