9月3日，公司于安建大厦8楼会议室召开9月份月度例会。公司领导班子、机关各部门正副职、分子公司领导班子、各项目主要负责人、财务负责人近100余人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理欧阳志宜主持。

会上，各分子公司汇报了9月份各项指标完成情况、主要工作开展情况及下月工作计划。审计核算部通报了公司各项目及四个分公司成本管控情况。公司纪委书记、工会主席王胜利传达了集团公司专项审计情况，并对下一步整改工作进行部署。公司财务部通报了2018年上半年债权管理情况，公司财务总监邓蕾对回收应收账款、降低资产负债率等工作作出要求。

公司党委副书记、总经理欧阳志宜在讲话中指出：各项目要紧抓当前施工黄金时期，合理制定施工计划，加快施工进度。要紧抓安全管理不放松，做到安全管理横向到边，纵向到底。要全力推进信息化工作，实现项目管理精细化，提高管理能力。

公司党委书记、董事长盛明宏首先传达了集团审计整改部署会等会议精神，对下一阶段工作，盛董事长作出四点要求：一、要高度重视集团审计整改工作，对问题要严肃对待、诚恳接受，迅速制定整改计划，做到不讲条件、不打折扣、不搞变通，坚决整改落实；各项目要举一反三，自查自纠。二、要高度重视人才培养工作。公司各级领导要以身作则，言传身教，重视员工思想教育工作，主动了解员工动态，关心其生活，提高其技能。三、要高度重视技术创新工作。加快公司技术中心、检测中心、设计中心建设，形成“三合一”的技术创新体系，打造高新技术企业，实现“弯道超车”。四、要高度重视应收账款回收工作。应收账款回收的各级责任人要牢固树立责任意识，把公司利益放在首位；要建立应收账款回收考核机制，严格按照公司制度执行。