8月9日下午，设计总院联系点领导、公司党委委员、纪委书记、工会主席王胜利赴设计总院调研指导工作，公司董事会秘书、党委工作与人力资源部主任李晓明陪同调研。设计总院班子成员魏英、琚泽进、程路等参加调研座谈会。

副院长琚泽进汇报了设计总院组建一年来特别是截至今年7月底组织架构和人员配备情况、经营工作开展情况、生产及技术质量管理情况，以及下一步工作打算。党支部书记魏英汇报了设计总院支委组成、党员现状、上半年党建创建工作开展情况及下阶段党建重点工作安排。

调研组就设计总院班子建设、团队建设、管理模式、薪酬体系、企业文化、工作氛围等多方面内容在该院设计骨干中随机抽选了8人进行单独访谈。各受访员工各抒己见，积极献言献策，访谈效果良好。

结合座谈和访谈调研了解到的信息，王胜利书记在随后的反馈会上对设计总院组建以来的工作开展情况进行了中肯的评价，并对设计总院下一步的工作开展提出五点意见：一是进一步明确发展方向。设计总院从无到有，运行至今已一年有余，各项工作基本步入正轨，应结合设计总院现实情况认真思考未来发展定位、配套资质、匹配资源，争取把高平台的双行业甲级设计院做大做强。二是进一步明确组织架构和领导分工。要参照公司顶层设计尽快落实各岗位职责，实现人尽其责；班子成员要明确分工，提高工作效率，做到分工不分家。三是进一步健全工作流程。公司正在全力推行信息化系统，常规工作要遵循公司已架设的成熟流程，设计总院应结合业务需要建立健全设计方案拟定等方面的工作流程，形成统一设计风格和工作习惯。四是进一步优化薪酬制度体系。设计总院现有的《薪酬管理办法》试用期为一年，今年底应做好试用期制度的修订完善工作。新制度既要考虑设计院成立不久稳定发展，也要兼顾长期激励与短期激励的做法，适度与市场接轨，通过待遇留人，激发员工的工作积极性。五是进一步加强党建创建工作。党建工作是生产力，也是凝聚力，设计总院的党建创建工作要全面跟上公司步伐，既要完成规定动作，也要完成自定动作，通过多种形式和载体把员工团结在一起，创造团队生气，提升团队创造力。