为了更好的落实2018年公司绩效管理工作，6月16日上午，公司在安建大厦八楼会议室举办了绩效管理技能提升专项培训。培训对象包括公司领导、机关各部门正副职、分子公司党政负责人、核算审计部、工程管理部、党委工作与人力资源部及分子公司人力资源管理工作人员等，共50余人参加了培训。

此次培训邀请了中国人民大学人力资源管理学硕士，北京厚通益和管理咨询公司合伙人、研究中心总监吕秋彤女士为学员授课。吕老师结合腾讯、阿里、中石油等国内外知名企业的绩效管理实例，在绩效目标制定与分解、绩效辅导、绩效考核与评价、绩效面谈与反馈、绩效差异分析与业绩改善等五个绩效管理工作中的关键问题，进行了深入浅出的讲解。

此次培训加深了公司各级管理者对于进一步推进绩效管理工作的理解，帮助参训人员更好的掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，为公司全面绩效管理工作的顺利实施夯实了基础。