6月2日上午，公司在八楼会议室举办《财务管理手册》费用板块宣贯及信息化管理系统模拟演示培训会。公司领导盛明宏、欧阳志宜、王胜利，分子公司及项目部主要领导、财务人员、办公室共90余人参加培训会。

目前《财务管理手册》账务处理、财务报告已实现了信息化管理。公司将费用、成本、税务、资金管理等核心内容应用到自主开发的信息化管理系统中，通过对《财务管理手册》的相关内容宣贯，参训人员对现金管理、备用金管理、费用明细归类管理、固定资产管理、税务发票管理有了更加深刻认识。通过会议现场对费用、税务信息化模块模拟演示，参训人员对费用录入、报销、合规、调取、查询等实际操作方面有了更加直观的印象。

会上，监察室宋畅同志宣读了财务管理方面负面清单，公司纪委书记王胜利对信息化管理系统各项工作的开展给予了肯定，他要求：一、所有财务人员在遵守财务准则和企业准则的前提下，更要遵守纪委相关规定，要做好“反映”与“监督”两项重要工作职能；二、各部门、各单位要高度重视信息化管理系统的开展和应用工；三、各部门、各单位要严控三项费用，公司将对该项工作地开展进行巡视检查。

本次培训对于规范公司总部、分子公司、项目部的财务管理工作流程，提高办事效率，降低财务风险，提升欢迎来到公赌船jcjc710线路化管理水平具有积极意义。