为进一步贯彻人才兴企发展理念，扎实推进设计总院薪酬分配制度优化工作，6月3日下午，设计总院召开薪酬优化调研会议，公司人力资源部全体成员应邀到会指导，院领导班子成员及各部门业务技术骨干参加了调研会。

会议通报了设计总院当前薪酬制度的构建背景以及近一阶段在薪酬分配制度优化方面开展的工作，并就如何充分调动广大职工尤其是生产经营人员的创业激情和工作活力，展开了热烈讨论。讨论氛围活跃不失严肃，参会人员积极发言，针对绩效考核、岗位晋升和奖励机制等方面提出了中肯的意见建议。

会议指出，在公司党委的坚强领导和公司人力资源部门的具体指导下，总院下一步将结合公司“十四五”发展战略及自身发展实际，认真贯彻家文化理念，广泛听取职工意见，从职工的工作实际和诉求出发，力求在激发发展活力的同时，加快重新搭建薪酬制度体系步伐，先试行再完善，让广大职工在改革中提升获得感和幸福感。

在听取了与会人员的发言后，人力资源部一行肯定了总院当前薪酬制度在建院伊始时所发挥的吸引人才等方面的优势，也客观指出了制度本身的局限性，并结合前期的内部和外部调研结果，对设计总院下一阶段的薪酬制度优化工作提出指导意见。一是要明确改革思路，做到有的放矢，充分把握改革的目的是激发总院发展活力，完善资源调配，达到业务量快速增长，最终实现“十四五”发展目标这一核心思路；二是要拓宽思路，勇于创新，发挥设计总院体量轻便、高水平人才集中的优势，积极探索行之有效的改革措施；三是要完善配套规章制度，加紧编制岗位说明书等相关人力资源规范材料，量化晋级晋升条件，进一步落实职级晋升和考核积分制度，作为薪酬制度改革的补充，打好薪酬制度施行的基础；四是要建立薪酬模型，对改革完成后的试行薪酬制度进行提前测算，保障薪酬制度的合理性和适用性。