8月29日上午，二分公司在芜黄03标项目召开了8月份总经理办公室暨安全生产例会。会议由二分公司党总支副书记、总经理张立兵主持，二分公司领导班子成员、所属各项目负责人、机关部门负责人、部分项目安全员参加会议。

会上，各项目分别从工程进度、成本管理、安全生产、下阶段计划和存在的问题进行了梳理，并展示了全线航拍视频。机关各部门就当前重点工作进行了沟通。

二分公司党总支书记、副总经理刘峰结合各项目施工生产情况提出了四点要求，一是各项目部要加强人力资源管理，积极开展谈心谈话，做好职工思想政治工作；二是各项目部要结合工作实际，持续加强理论和制度学习；三是抢抓当前施工黄金季节，以劳动竞赛为载体，多措并举加快施工进度；四是完善汇报制度，各项目部要按月汇报党的建设、人才培养、意识形态、三号联创等工作。

二分公司党总支副书记、总经理张立兵对各项目前一阶段工作进行了逐一点评，提出了五点要求，一是各项目部要多措并举保进度，以全年度目标任务为指引，加强资源配置,优化施工方案,做好工序衔接；二是各项目部要提高安全生产提高环保意识，落实安全生产责任制,保障各项安全生产工作落到实处；三是各项目部在项目管理方面要善于总结，提炼好的做法，反思存在的不足，全面提升自身管理水平；四是要持续开展市场经营工作，积极探索周边潜在市场，努力超额完成年度经营目标任务；五是涉及交通部2020年质量安全督查的项目，要尽快成立内业资料组、外业协调组、后勤保障组，全力以赴做好各项迎检工作。

会后，参会人员赴芜黄03标官田冲大桥施工现场，开展安全生产观摩学习活动。