5月16日上午，三分公司首届职工代表大会在安建大厦8楼会议室隆重召开，三分公司32名职工代表及4名列席人员参加会议，公司副总经理卢军球同志到会指导。

会上，三分公司党总支书记、总经理吕庆广同志首先作了题为《强化管理促增效 开拓市场创新功 为实现全面持续发展而奋斗》的工作报告。报告从组织体系、项目管理、安全生产、市场开发、党建工作、文化发展等方面系统地回顾了2019年各项工作，深入分析了当前面临的形势，并对2020年工作进行重点部署：一是管理创新求发展；二是安全生产有保障；三是强势经营占市场；四是核心竞争扩优势；五是党群建设出实招；六是文化建设筑和谐。

随后，吕庆广同志作了题为《践行初心使命 勇于担当作为 全力推动三分公司高质量发展》的讲话，他指出，2019年分公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，不断加强党的政治建设，狠抓基层党组织标准化建设，牢牢掌握意识形态工作主导权，坚定不移推进全面从严治党，切实发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的领导作用，为助力分公司经营发展提供了强有力的政治引领和组织保证。

大会强调，2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜年，是收官十三五、谋划十四五的关键年。重点要做好：一是筑牢思想根基，进一步坚定政治理想信念；二是建强战斗堡垒，进一步巩固基层党的建设；三是强化担当作为，进一步加强干部队伍建设；四是压紧压实责任，进一步深化党风廉政建设；五是凝聚发展合力，进一步锤炼干事创业作风。

公司副总经理卢军球对会议的召开表示祝贺，同时对三分公司广大员工的辛勤付出表示感谢。他指出，会议报告目标明确、思路清晰、突出重点、实事求是，希望三分公司全体员工同心同德，2020年再创佳绩。

卢军球同志还对三分公司今后的工作提出了三个方面要求：一是围绕目标定措施。三分公司2019年各项工作值得肯定，事实证明有付出就会有收获，2020年要围绕两级职代会精神，抢抓机遇，冲锋在前，减少前期疫情影响，用时不我待的精神完成年度计划。二是突出重点抓落实。扩宽经营思路，创新经营模式EPC项目方面要发挥领头作用；采取“内培外引”的方式，加强人才梯队建设；加强成本和材料管理、重视过程管控、及时纠偏，加强结算管理，重视“两金”管理；加强生产进度管理，重点项目发挥模范作用；严格安全生产责任制，提高安全生产意识，保障施工安全。三是抓党风廉政促发展。加强理论学习，敢于创新和担当；深化“三个以案”警示教育，加强基层党组织建设，将党建成果转化为发展成果。

大会听取并审议通过了三分公司《总经理工作报告》《财务预决算报告》，签署了三分公司2020年《项目管理目标责任书》《党建目标责任书》和《安全生产责任书》，对先进集体和先进工作者进行了表彰。