3月28日上午，安徽建工集团总经理助理、工程管理部主任童宗胜一行在公司总经理助理、工程管理部经理卢军球陪同下莅临公司芜合三标开展2018年一季度工程项目管理检查工作。

会上，公司总经理助理、工程部经理卢军球就公司2018年项目管理部署情况、产值分解与完成情况、重点项目管控、节后复工情况及公司标准化、信息化建设分别做了详细汇报。项目负责人张兴才就该项目管理、“一令、二状、三管控”落实、项目标准化信息化建设工作开展情况、项目管理亮点及节后复工情况等五个方面分别进行了详细汇报。通过听取汇报和察看现场及查阅内业资料，集团公司检查组对该项目进展及过程管控表示满意，并对公司管理工作和该项目管理工作提出了建议和要求。

项目部表示将结合“基础管理深化年”活动，继续提高项目管理标准化和信息化建设，紧抓“安全、进度、质量、成本”，使下一步工程项目管理工作迈上新台阶。