进一步统筹抓好疫情防控工作，推进复工复产有序进行。2月18日，四分公司召开疫情防控暨复工复产工作推进会。会议由分公司副总经理张兴才主持，分公司领导班子、机关各部门负责人、所属各项目负责人共18人通过视频参与会议。

会议传达了公司节后复工工作会议的指示和精神，听取了各项目负责人分别汇报了各项目复工的准备工作进展情况。此外，各部门负责人对复工后的各项工作进行安排部署。

会议强调，在疫情防控阻击战的特殊时期，全体员工要坚定信心、统筹有序、全力抗疫、科学复工。一是提高认识和政治站位，进一步加强组织领导。分公司领导和各项目负责人要带头作为、勇于挑担，在做好疫情防控的同时，有计划、有步骤，分类有序的尽快推进项目复工复产。二是高度重视，切实做细做实各项复工准备工作。各部门、各项目要结合实际，制定详细的疫情防控预案、复工方案与应急措施，并报公司及属地政府部门审批实施。具备条件项目要于近日落实管理及班组人员进场，人员进场要把握好“家、旅途、项目”三个环节，对经常人员要全面排查、建档，并按属地政府要求做好防疫隔离，确保进场人员处于受控状态。同时，各项目做好各类防疫物资的储备，并抓好办公场所、食堂、宿舍的卫生防疫消毒。三是研判形势，提前谋划各项重点工作。各项目要紧扣年度产值目标不变这个总体要求，充分考虑疫情对工期的影响，科学合理调整生产计划，提前谋划各项工期保障措施，确保完成年度目标。对可能会出现的原材料和劳务人员紧缺导致的成本增加及物资短缺问题，积极学习国家为疫情出台的金融、财税、工期延误等相关政策，提前做好针对方案确保项目效益。机关及各项目要充分利用隔离及施工准备时间，结合实际，对当前重点工作进行分解、研究和落实，为项目顺利实施打下坚实基础。四是正面引导，加强宣传教育工作。分公司及各项目要继续做好疫情防控和复工复产的宣传教育与舆论引导工作，坚定员工信心，激发员工激情，确保疫情防控和复工工作顺利推进。