12月30日，四分公司召开12月安全生产例会。分公司领导班子、项目经理及机关部门负责人参加会议，广德片区项目、祁门片区项目以视频会议的形式同步参加会议。

各项目部依次对12月份及2019年度的产值、安全、技术、质量、合同、项目债权债务等情况和2020年1月份施工计划及2020年项目管理目标进行汇报。项目管理部就12月份及2019年全年各项目及分公司整体的生产情况、钉钉一线工人实名制开展等情况进行总结汇报，并对各项目2020年1月份及元旦、春节期间生产、安全等项目管理工作做出具体的要求。

会议要求：一、积极开展对上、对下的结算工作，保障农民工工资支付，做好年底维稳工作。二、关注员工思想动态，帮助新员工解决生活和工作中的问题。三、认真做好年度工作总结，以及下阶段工作计划安排，提前配置资源，保障2020年工作的顺利开展。四、认真学习公司的各项管理制度和政策，有效提高项目管理水平。五、做好“两节”期间的生产、安全、维稳、资金工作。