3月6日至7日，公司党委书记、董事长、总经理盛明宏赴芜合、广德片区项目调研，公司党委委员、纪委书记、工会主席王胜利、党委委员、副总经理钱叶琳陪同调研。

盛明宏董事长一行深入芜合改扩建3标、广德S215PPP项目01标、广德S215PPP02标、S230 广潥路项目施工现场查看项目复工情况，并于项目部召开座谈会，听取各项目当前施工进展情况及本年度工作计划汇报，公司党委工作与人力资源部、一分公司、二分公司、四分公司相关负责同志结合实际情况，分别作出工作要求。

会上，副总经理钱叶琳对各项目节后复工工作进行了部署，并对当前项目中存在的重难点问题进行分析并提出解决措施，要求各项目抢抓工期，合理安排，确保完成2018年度产值目标。纪委书记王胜利通报了公司党委关于分公司人员调整及项目归属有关事项的会议决议，并对重点项目劳动竞赛及文明创建工作作了要求。

在听取完各项目及分公司工作汇报后，盛明宏董事长指出，本次人员调整、项目划分对于促进人岗匹配、分公司工作开展有重要意义，所涉及到的分公司、项目部及相关人员要从公司大局出发，坚决服从组织安排，做好本职工作。对于项目管理工作，盛明宏董事长要求：一、加强项目进度管理，要合理计划，倒排工期，按时保质完成工期目标。特别是广德S215PPP项目要确保今年5月份完工，7月份交工，按时完成回购。二、加强队伍管理，构建“亲清”新型劳务队伍合作关系。要强化对队伍的信誉、业绩、能力考察，严格落实黑名单管理制度。三、重视人才培养，依托项目锻炼人才、培养人才，把项目打造成人才培养基地，为公司发展源源不断的输送人才。四、重视工作总结，通过总结梳理经验、查缺补漏、促进成长。五、分公司要联合作战，逐步承担起公司授予的各项职权，充分发挥保障生产、促进经营的作用。

调研期间，盛明宏董事长一行还会见了郎溪县、广德县政府相关领导，双方就进一步加强合作形成初步意见。