6月1日，四分公司召开“安全生产月”启动会暨五月份安全生产例会，四分公司领导班子成员、机关各部门、所属各项目负责人参加会议。

在听取各项目5月份安全、质量、进度、合同及下月重点工作安排等管理情况的汇报后，会议要求：一是要抓住晴好天气，超前谋划，紧密、科学组织施工，抓紧完成分公司年度产值目标。二是要重视信息化的填报工作，工作内容层层分解，充分利用平台，加强管理，提高项目员工的工作效率和管理水平。三是要针对危险性较大的分部分项工程或工序要严格落实方案管控措施，组织开展方案交底和安全措施验收。四是要密切关注天气变化，合理安排作业时间，做好防暑降温、防汛、防雷等措施，结合安全生产月适时组织开展相关应急救援演练活动。五是及时对进场人员进行登记、教育培训和交底；不定期深入队伍驻地，摸排进场作业人员情况。六是紧扣今年安全生产月活动主题，切合项目实际，组织开展各种形式的安全生产活动，不搞形式主义、不走过场，真抓实干。七是抓安全、抢进度的同时，要充分重视文明环保工作，加强环保宣传和扬尘治理工作，展现“双特”企业形象和国企担当。

最后，分公司领导带领机关各部门成员和各项目负责人，进行月初安全宣誓和安全生产月签名活动。