5月25日，二分公司召开五月份总经理办公会暨安全生产例会，会议由党总支副书记、总经理张立兵主持，分公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属各项目负责人及安全员参加会议。

会上，所属各项目从工程进度、安全生产、项目管理和下阶段工作计划及需协调问题等四个方面做了专题汇报。机关各部门就五月份工作开展情况及当前重点工作与各项目负责人进行了沟通和交流。领导班子在听取汇报后分别给予了点评和指导。

随后，领导班子对各自分管工作进行了部署。一是各项目做好日常的各项施工技术资料收集整理外,要增加摄影、摄像等影像图片资料，及时进行整理和归档；二是各项目加强信息化系统填报工作，确保各项信息录入的完整性、准确性和及时性;三是抓好“安全生产月”各项工作，依据相关法律、法规和条例，依据各项目自身特点，制定可操作性的“安全生产月”实施方案。

党总支副书记、总经理张立兵在总结讲话中从安全生产、市场经营、创优夺杯、巡视工作和内部管理等方面提出了五项具体工作要求。希望各项目针对各自生产中存在的问题和薄弱环节，找准病根，对症下药，制定有力措施，特别是即将完工项目要将产值任务指标层层分解,倒排工期抢进度,以现场保市场,以质量增效益，实现良性发展。