4月10日至11日，芜合改扩建项目办组织开展施工单位2019年第一季度考核活动。考核过程中，项目办考核组对芜合改扩建全线施工进行考核检查，针对项目部的合同履约及档案管理、投资及进度计划管理、质量管理、安全管理、品质工程创建以及关键节点等方面进行检査考核。

芜合改扩建三标项目在各项检查中表现优异，顺利完成了业主规定的多项节点目标，在此次考核中拔得头筹，获评“2019年第一季度综合考核第一名”。

自春节复工以来，芜合改扩建三标项目部科学调整施工时间，安排施工人员合理加班加点，有效保证了工程质量安全和文明施工顺利推进。此外，项目部坚持领导带班制度，做到管理信息化、施工全员化。项目全员上下坚定理想信念，强化责任担当，努力克服工期紧、任务重等一系列困难，积极推进工程建设。

此次优异成绩对项目部全员起到了极大的鼓舞作用，同时，这也是对项目部的激励和鞭策。2019年，芜合三标必将坚决贯彻落实公司职代会精神，紧抓年度施工任务不放松，精心谋划，科学合理制定施工计划，统筹优化资源配置，积极落实各项工作，确保各节点任务的圆满完成，决战芜合改扩建通车之年。