2月22-23日，二分公司党总支委员、总经理张立兵率分公司领导班子及机关部门人员前往合安路面及芜合路面召开年后复工动员会，向全体到岗职工致以新春的祝福，并做2019年工作动员和部署，项目班子成员及职工参加会议。

项目部对分公司领导一行表示衷心的感谢，项目负责人王鹏飞、葛继银随后分别从项目概况、主要工程量、产值完成、复工准备、下步计划、保障措施等方面向与会人员进行了详细的汇报。

张立兵对项目团队在2018年取得的成绩给予充分肯定。他指出，合安、芜合高速改扩建工程作为重点工程项目，工期紧、难度大，是一项严峻的政治任务，亦是公司重点关注的项目。他勉励项目全体职工进一步统一思想，坚定信心，统筹谋划制定可行性施工计划，拿出只争朝夕的劲头和坚忍不拔的毅力，为夺取项目完美收官新胜利不断奋进。随后，张总就项目2019年工作计划提出五点工作意见：一是要高站位，树品牌。要求抓住参建改扩建项目的机遇，打造精品工程，树立企业形象，从而提升公司的市场竞争力；二是要讲安全，重环保。强化红线意识，加强高速公路改扩建工程交通导改、涉路施工隐患排查，落实责任，确保安全生产。积极主动与环保部门进行对接，畅通信息，源头防范，维护信誉；三是要重材料，控成本。加强材料管理，定期盘存，自查纠偏，充分利用信息化平台进行数据处理，切实有效控制成本；四是要聚人才，拓市场。强化人才队伍建设，做好“导师带徒”、职业技能培训和员工晋升工作。鼓励职工积极参与市场经营，自我提升。五是要强管理，精提炼。结合项目特点和难点，努力探索新工艺、新方法，攻坚克难，打造亮点工程。

二分公司副总经理李健就生产、安全、物资等方面做了工作部署，分公司各部门从各自工作内容与项目职工进行沟通交流，项目职工积极主动发言，整个会议充满着祥和的氛围和奋进的力量，相信在全体职工的共同努力下，必将为公司的大发展做出更大的贡献。