1月11日至14日，二分公司党总支委员、总工程师洪本安率领分公司相关部门人员，冒风雨、顶严寒对所属八个项目年度综合工作进行全面的检查和考核。

考核中，每到一处考核组认真听取项目负责人关于年度产值完成情况、剩余工程计划安排和年后复工工作总体规划的汇报。考核组采取分工对口的方式，按照公司年度项目综合考核细则，结合公司党委2018-2019年巡察工作实施方案中的工作清单，对项目管理、安全环保、信息化、人力党建、财务廉政监督等方面逐条进行认真对照检查和评定，并指导性地对检查中发现不到位的业务工作和薄弱环节现场进行点评，有针对性地提出改进意见和建议。洪本安要求各项目对考核组提出的意见和问题认真研究和消化，深刻反思、举一反三，尽快将整改工作抓到实处、落实到位，切实提高内部管理水平，确保项目进度稳步推进，质量安全有序可控，信息化工作有声有色、党建和群团活动扎实开展。

此次年终考核是对各项目2018年度综合工作的“把脉体检”，旨在促进项目全员发扬顽强拼搏、勇攀高峰的精神，克服既有的施工干扰因素，打好施工生产年末收官战，全面决胜年度生产任务总目标。