为认真总结4月份安全管理工作，提前部署下一阶段安全生产工作，5月19日下午，四分公司在新凤投资公司会议室召开了5月份安全生产例会。会议由四分公司副总经理张兴才主持，分公司领导班子、机关各部门，各项目负责人、生产副经理及安全管理人员参加会议。

会上，各项目依次汇报了一线工人教育培训、安全技术交底、危险源管控、安全经费使用、钉钉实名制考勤和钉钉班前会开展等情况，并就夏季高温施工保障措施、雨季防汛防雷的防控措施、安全生产月活动实施等问题提出意见。

随后，与会人员就项目安全管理存在的困难展开讨论，并对安全生产管理提出建议。四分公司领导班子一致认为，四分公司所属各项目存在项目战线长、专职安全管理人员不足、安全风险因素多、安全管控难度大等问题，项目负责人作为项目安全生产第一责任人，要切实加强安全生产管理工作，认真落实班前会制度和安全生产责任考核制度，要认真对照安全工作中的“八个等式和九个不等式”，做好“十个关键”，防患于未然。

最后，四分公司副总经理张兴才对接下来的安全工作提出三点要求：一、项目负责人要认真履行第一责任人的职责，落实领导带班检查制度，提高全员安全意识，推动全员参与安全生产工作；二、各项目要全面实行钉钉实名制考勤和班前会制度，覆盖所有班组及一线员工；三、对夏季高温、多雨天气做好应对措施，结合项目实际情况，有针对性的编制防暑、防汛等保障措施，并对措施落实情况进行检查。