为推进安全生产工作，提升项目管理水平，二分公司于5月12日召开5月安全生产例会。公司安全管理部周衍超经理到会指导，分公司领导班子及各项目部经理、安全员参加会议。

各所属项目部首先从三个方面汇报上阶段工作，一是钉钉软件中劳务队伍实名制及M2考勤机推进工作；二是上阶段项目安全管理；三是当前生产经营情况。二分公司副总经理李健对各项目汇报内容进行了总结，针对汇报中的共性问题做了整理归纳。

二分公司总经理张立兵就汇报内容指出，各所属项目部一要提高安全认识，强化项目经理责任，积极构建安全生产长效机制；二要加强现场监管、宣传力度，通过形式多样的培训达到安全教育全覆盖；三要全面推进钉钉“实名制”及“班前会”等工作。

会上，周衍超经理就钉钉软件使用中出现的相关问题予以解答，并就使用中的体验和技巧进行了交流。

在对于下阶段工作部署中，周衍超经理首先肯定二分公司在推进钉钉软件管理及安全工作上的工作成绩，同时他提出三点要求：一要进一步强化制度执行，要加强新下发和即将出台的各项政策、标准化手册的宣贯和实施，切实把标准化、规范化管理落到实处。二要做好安全月方案制定，对于即将到来的安全生产月，要开展好安全教育培训工作。三要落实好集团对于钉钉软件使用的要求和管理，他提到各位管理干部一定要从思想上重视，行动上落实，要利用好现代化管理工具去推动项目管理，提高生产效率，降低用工风险等。