5月7日晚，四分公司芜合高速公路改扩建工程三标项目部召开四月份成本分析会。项目领导班子及各部门负责人参加会议。

会上，财务部部长详细介绍了项目部间接费用的支出情况，合同部负责人汇报了四月份及开累项目产值、进度、计划完成等情况，就收入、成本信息等问题进行通报，并分析了主要成本要素产生偏差的原因，对造成成本盈亏的不确定因素进行梳理。

最后，四分公司副总经理、项目负责人张兴才表示，各部门要积极配合协作，采取有效措施，合理化控制成本，最大程度降低项目成本。