2月25日下午，三分公司召开2017年工作总结及2018年工作部署会。会议由分公司党总支委员、总经理卢军球主持，分公司领导班子、所属各项目负责人参加会议。

会议首先传达了公司三月份月度工作会议内容和精神，要求各项目做好节后复工、农民工实名制、项目策划、项目安全管理等方面工作；各项目负责人分别汇报了项目的复工情况及下一步计划；分公司领导班子成员也就各自分管工作进行了具体的计划安排，并就分公司机关、各项目存在的问题提出了相关意见和建议。总经理卢军球对2017年各项工作进行了总结并就分公司2018年度任务指标、市场经营、人才培养管理、制度体系建设运行等方面工作做了详细的部署。