1月22日下午，一分公司召开春节前维稳及项目工作部署专题会议，会议由一分公司党总支副书记、工会主席汪永奇主持。

会上，各项目分别汇报了目前工作开展、计量及资金结算情况，并就不稳定因素提出具体保障措施。随后，姚启海经理就公交站台施工质量管理做了具体部署，要求在公交站台施工方面，相关项目不仅要有施工方案，还要组成专项检查小组，深入到项目进行质量方面的检查。

汪永奇同志首先肯定各项目在节前维稳方面所做的工作，同时要求各项目班子及合同部、财务部一定要保持信息畅通，特别是有共同劳务队伍的项目；针对民工工资方面，各项目经理作为第一责任人，要成立专项领导小组深入一线，掌握第一手准确的资料；各项目要严格执行中央八项规定要求，严格执行公司相关廉洁制度规定；项目班子成员对困难职工慰问摸排要覆盖项目全员，困难职工慰问工作不能流于形式，要切实给困难职工送去温暖，解决问题；各项目要加强节前项目资金、质量、安全文明施工等工作，特别是即将到来的暴雪天气的相关应急方案及应对措施要提前部署落实。

最后，李文兵总经理做总结性发言，要求各项目部做好内、外资金结算工作，特别是劳务、建材供应商的结算工作，项目管理人员要深入劳务队伍，严格落实民工工资发放摸排工作；项目班子要做好剩余工程量倒排工作，结合实际、提前谋划、统筹安排并做好春节期间的值班安排；项目班子要对即将到来的暴雪天气制定应急预案及防控措施并严格落实。最后，李总着重强调了廉洁自律方面的要求。

本次工作部署会议对春节前的工作进行了具体安排，为节前维稳及项目管理打下了良好的基础。