11月2日下午，公司党委书记、董事长、总经理盛明宏赴广德调研S15PPP项目生产情况，二分公司总经理张立兵、四分公司总经理洪杰陪同。

盛董事长一行实地踏勘了沿线50多公里的施工现场，途中与一线施工人员、劳务队伍负责人进行交谈，详细了解项目当前的进展情况。在石料加工厂，项目负责人表示，通过碎石加工，已经节省成本达一千余万元，盛董事长高度赞扬了项目负责人不等不靠、主动出击、敢于担当的工作作风和工作态度。

随后，在项目部会议室，盛董事长与分公司总经理、项目经理、部分劳务队伍负责人进行座谈，听取了当前项目各项工作的进展情况和下一步施工计划的汇报，重点就土方施工、爆破施工、桥梁施工、劳务队伍管理、资金支付、人才培养等影响项目施工的问题进行探讨。

盛董事长对项目下一步施工提出五点要求：一是要肯定成绩、树立信心。当前项目的施工局面已经有了很大改观，现场施工取得重要突破，项目全体人员要树立信心，确保按照合同期限完成全部施工任务。二是要为优秀员工加油，为合格队伍鼓劲。当前，项目正处在大干时期，正是项目用人之际，也是能够凸显人才的时期。公司要用好、用活相关奖励政策，对于在大干期间表现突出的员工，给予一定奖励，将员工入级入档、优秀员工评选与工作表现结合起来，为优秀员工加油鼓劲。三是要敢于担责，果断决策。对于影响项目生产的一些紧急问题，项目负责人可以根据现场实际情况，果断决策，切勿影响施工进度，事后按照公司规章制度完善程序、补足手续。四是齐心协力，一鼓作气，确保完成施工任务。二分公司、四分公司要互相配合、攻坚克难，合理安排人员、设备，加强队伍管理，紧紧抓住当前的晴好天气，组织项目大干快上，公司会给予分公司政策支持。五是要总结经验、快速成长。在工作中要善于总结，从经验教训中吸取营养，不断提高。通过本项目，培养一批有能力、敢担责的优秀员工，让年轻同志破土而出，为公司发展储备人才。