10月28日，公司薪酬制度解读暨员工入级入档操作培训在安建大厦八楼会议室举办。公司领导、机关各部门负责人，财务管理部、审计核算部、党委工作与人力资源部、纪检监察室，分子公司党政负责人及党群部门工作人员，所属各单位、各项目部财务人员等80余人参加了培训。培训由公司党委委员、纪委书记、工会主席王胜利主持。

此次培训由上海攀成德咨询公司资深顾问包顺东老师主讲。包老师以新制度下员工的薪酬管理为主题，结合公司当前薪酬管理现状，对比旧制度，在公司薪酬设计理念、实施细则、职业发展等多个模块，进行了深入浅出的解读，并将理论与实际工作相结合，对新制度下员工的入级入档操作进行了认真细致讲解。培训最后，包老师指导部分参会人员针对各类员工的入级入档进行了模拟演练。                       

培训结束，王书记就如何贯彻落实新制度，做好员工入级入档工作，提出了四点要求：一是统一思想，提高认识，高度重视薪酬制度改革工作；二是加强领导，有序推进，切实抓好薪酬制度贯彻落实和员工入级入档工作；三是加强控制，规范管理，务必确保公司工资总额增幅可控；四是严肃纪律，加强督查，确保新的薪酬绩效制度落实到位，员工入级入档严肃规范。王书记强调，在员工入级入档工作上，各有关单位必须和公司要求保持一致，并要及时向公司汇报和解决制度执行过程中的有关问题。

薪酬绩效改革是公司在新时期审时度势作出的重大战略部署，也是涉及员工切身利益的重大变革，必须清醒地认识到此次薪酬制度改革的紧迫性和重要性，坚定不移的认真贯彻落实。通过本次培训，有效解答了部分员工对公司新的薪酬管理制度的困惑，促进相关人员进一步熟悉和落实新的制度内容。下一阶段，公司入级入档工作将全面展开。